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从30强房企到城投

(资料图片)

受地产行业大环境影响，不少地产人主动或被动离职回到家乡，各类政府平台公司及城投公司成了他们的选择之一。

城投虽然没有公务员、事业单位那么吃香，但工作强度和稳定性却比房企好不少。

此外，在房企天天裁员，员工提心吊胆的背景下，在城投只要做到“工作态度良好、按时做好考勤、做好及时反馈”这三大核心点，一般也不会轻易被裁，安全性高，心中不慌。

我是从30强房企主动离职的地产人之一，去年因为厌倦地产行业的低效内卷和异地工作，果断考入了家乡某三线城市的市级城投公司。

虽然工资待遇相比之前下降了50%，但能够每天下班后陪在家人孩子身边却也觉得十分幸福。

最最重要的是，我在城投公司完全感觉不到业绩考核的压力。

因为城投的业务和项目基本都是市(区、县)政府自上而下推给我们公司来做，一般很少需要自己出去跑业务，每个月也不需要考核那么多的KPI。

像之前我在房企，这个月要实现多少销售额，下个月要获取多少计容面积土地储备，下下个月要实现多少个里程碑节点……

在这里，根本不需要……这种感觉是在房企感受不到的。

记得之前在地产公司，感觉每次开会都是被领导怼，比如：

“为什么我们集中供地三个批次都拿不到地”，“为什么我们方案报规这么慢，你看同一天拿地的XX项目1个月前报规就通过了”，“为什么我们项目卖的这么差，我们项目还比周边竞品便宜XX元/㎡”……

在行业“流量为王，效率为王，利润为王”的时代，地产人所做的很多工作似乎都成了毫无意义的努力。

在政策和市场面前，个体是很无力的，如今再也不是2016-2019年地产大跃进时期单靠多覆盖推广范围、多增加营销费用等项目就能卖得很好的时代。

是啊，时代，真的变了。

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城投公司的优势

按照规定，地方政府不能直接向银行借贷。

在各个城市的急剧发展与扩张中，为解决庞大的资金需求问题，地方政府开始尝试建立自己的融资平台。

通过划拨土地、股权、规费、国债等资产，成立资产和现金流达到融资标准的投资公司，由它们为政府进行融资。

自成立初始，城投公司与地方政府之间便自然而然地形成了某种默契：

当地方政府财政出现困难，城投就担负起借贷融资的职能，肩负着为政府融资推进城市基础设施建设、高效经营政府授权资产、到期偿还债务三大任务。

我所在的地方平台是一家市级城投公司，主要承建市级重点项目和民生工程。

比如保障房、高架桥、学校、医院建设，土地一级开发整理，新兴产业投资运营等，主体信用评级AA+，资产规模千亿级。

入职城投公司后，我发现这里跟房企的不同实在太多了！

首先，是意识形态方面的区别。

我所在城投公司由市级国资委100%控股，属于根正苗红的纯国企，这里把讲党性、讲原则、讲政治放在第一位，项目都是为了地方建设服务。

而在房企，经济效益才是第一位，能够创造利润，带来稳定现金流的项目才是好项目。

其次，是业绩压力方面的区别。

地方城投公司通常没啥业绩压力，很多项目都是列入市(区、县)级重大项目，责无旁贷的交给地方城投建设并运营。

包括一些产业基金、重大投融资活动也都是基于政府动作而后开展，自上而下推动本身就是一种巨大优势。

而在房企，一切都得靠企业自身，包括自有资金交保证金和土地款、向银行做开发贷、工程招投标及后续开发销售。

稍有不慎，或者只要有一个项目干的不好都有可能房企导致资金链断裂，带来交付风险和现金流风险。

这样一比，城投确实是比房企好太多了。

最后，是市场化程度方面的区别。

城投公司，很多方面真的太慢太慢了，我们在接下来的部分详细讲。

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想说爱你不容易

第一，是内部流程方面，审批流程很长。

从经办人到部门到财务到行政到分管领导到总经理最后再到董事长。

很多与业务开展无关的部门也要签字，导致审批流程异常繁琐。

审批时间少则一两天，多则十天半个月，非常不利于业务开展。

很多时候等最后走完流程，外部环境形势早已经发生了重大变化，容易踩错时间节点，丧失机会。

更有甚者，有的部门和领导还会对内容格式、用词、标点符号过于纠结，修修改改，缝缝补补，拘泥于固有思维和固定模式，不够灵活。

第二，是业务开展方面，专业度确实不够。

很多三四线城投公司基本还没启动市场化，或市场化刚启动不久。

相关部门、人员组建配置不够齐全，缺乏专业的职业经理人，在很多业务开展方面还处于摸索试水阶段。

因此，城投公司很多业务都会委托服务机构或第三方开展，即便是小到金额几千元的委托服务还要公开招投标，走程序，工作效率异常缓慢。

另外，城投公司很多业务信息化程度不高，一些业务操作软件、信息化采购还停留在几年前的系统和模式，无法跟市场接轨，工作效率自然提不起来。

第三，是工资待遇、职业发展方面，很难有提升。

城投公司除公司经营领导班子是事业编制，其余中层、基层员工全部是合同聘用制，工资待遇相比市场化房企低至少50%。

一般三四线城市的城投公司，中层管理者及以下综合年薪10-20万之间，个别经营较差的甚至低于10万，在7-9万之间。

每个月实际到手约4000-10000元之间，如果家里基础条件比较好，这个待遇也能在小城市生活得不错。

如果家里本身条件就不行，还顶着几千的房贷月供，那生活水平会下降很多。

职业发展方面一般就是当初考进去是什么职位那基本就是什么职位，很难有继续上升的空间，除非你这个岗位被公司列为重要岗位或是新组建部门。

另外，在三四线城市城投公司工作家庭背景和社会关系非常重要，如果没有，那就慢慢熬吧。

结语

鱼和熊掌不可兼得。

选择房企，就要接受房企市场化的高强度和高标准，还有日复一日的业绩压力；

选择地方城投公司，就得接受城投的低薪、晋升难、效率慢等缺点。

从房企离职，入职城投公司，基本就走上了一条完全不同的路，要想清楚之后结合自身需求再决定。

本文来自涛哥杂谈粉丝投稿，作者为原30强房企地产人。关于今天分享的内容，大家有什么评价？欢迎留言告诉我们。